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溝通的智慧今天,先給大家講個小故事。說以前有一位國王,他獨(dú)眼缺手?jǐn)嗄_,卻很愛面子。他很想將他那副尊容畫下來,留給后代子孫瞻仰。于是請來全國最好的畫家。這個一流的畫家將國王畫得很逼真,栩栩如生,很傳神。但是,國王看了之后很難過,說:“我這么一副殘缺像,怎么傳得下去!”于是就把這位畫家給宰了。 他們又請來第二位畫家。第二位因有前車之鑒,不敢據(jù)實(shí)作畫,就把國王畫得圓滿無缺。把缺的手補(bǔ)上去,把斷的腿補(bǔ)上去,國王看了之后更難過,說:“這個不是我,你在諷刺我!庇职阉o宰了。 第三位畫家怎么辦呢?寫實(shí)派的給宰了,完美派的也給宰了。想了很久,急中生智,畫了一幅國王單腿跪下閉住一只眼瞄準(zhǔn)射擊的肖像畫。把國王的缺點(diǎn)全部掩蓋,結(jié)果國王大大的獎賞了他。 這個故事告訴我們,光有技巧,沒有智慧是不行的。就像給國王畫像一樣,你畫得再栩栩如生,你畫得再完美無缺,也不如畫得恰到好處有效。 其實(shí)這個故事很多人都聽過,那么,我們在現(xiàn)實(shí)生活中遇到類似事情的時候,就該好好運(yùn)用我們的智慧,做好有效的溝通,比方說,怎么與客戶溝通,我總結(jié)了以下幾點(diǎn): 一、客戶說:我要考慮一下 對策:時間就是金錢,機(jī)不可失,失不再來。 (1)詢問法 通常在這種情況下,顧客對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細(xì)節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下? (2)假設(shè)法 假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(或痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產(chǎn)品確實(shí)很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,可以獲得xx(外加禮品)。我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動),現(xiàn)在有許多人都想購買這種產(chǎn)品,如果您不及時決定,會...... (3)直接法 通過判斷顧客的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡枺绕涫菍δ惺抠徺I者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付賬。如:xx先生,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧? 二、顧客說:太貴了 對策:一分錢一分貨,其實(shí)一點(diǎn)也不貴。 (1)比較法 1、與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。如:市場xx牌子的xx錢,這個產(chǎn)品比xx牌子便宜多啦,質(zhì)量還比xx牌子的好。 2、與同價值的其它物品進(jìn)行比較。如:xx錢現(xiàn)在可以買a、b、c、d等幾樣?xùn)|西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點(diǎn)兒都不貴。 (2)拆散法 將產(chǎn)品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。 (3)平均法 將產(chǎn)品價格分?jǐn)偟矫吭隆⒚恐、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個產(chǎn)品你可以用多少年呢?按xx年計(jì)算,xx月xx星期,實(shí)際每天的投資是多少,你每花xx錢,就可獲得這個產(chǎn)品,值! (4)贊美法 通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重xx(如:儀表、生活品味等)的啦,不會舍不得買這種產(chǎn)品和服務(wù)的。 綜上所述,僅是我個人的幾點(diǎn)淺薄之見,希望對大家有用! 上一篇不踩失意人,不捧得意人下一篇有見識的人不抬扛 |